Cómo la familia de Neville Goddard construyó su fortuna: De la pobreza a la riqueza, el ron y la reinvención.

Cuando Neville Goddard recordó haberle llevado a su maestro Abdullah “dos botellas de brandy y un poco de ron” del negocio de su padre en Barbados, hablaba desde la perspectiva de una familia con una larga tradición ligada al ron, el comercio y la reinvención. Los Goddard, que comenzaron siendo pobres, conocidos como “Redlegs”* en la parroquia de St. John, se convirtieron en una de las mayores dinastías empresariales del Caribe. Una historia de superación personal, entrelazada con botellas de ron, carnicerías y audaces emprendimientos, que finalmente dieron origen a la multinacional Goddard Enterprises Limited. * (Los blancos pobres o sirvientes, cuyo nombre provenía de su piel bronceada (ya que a menudo trabajaban descalzos y expuestos en el campo), lo que les dejaba las piernas rojas).

Y aprendí muchísimas cosas del viejo. Volví porque no bebía; le traje dos magníficas botellas de brandy añejo. El mejor que tenemos en la isla… dos magníficas botellas, y un poco de ron. Así que le di el ron de mi padre, le di el brandy.

Una semana después, me dijo: “Dime… ¿cuánto tiempo crees que durarán esas cosas?” (Risas del público)

Aprendí la lección. Pensé que se las bebería durante un año, ¡pero no! ¡Se acabaron! Y él se preguntaba cuánto tiempo creía yo que le durarían.

Y claro, me desilusionó muchísimo en muchos aspectos porque yo iba a cenar con él, y Abdullah… yo era vegetariano estricto por aquel entonces. Intentaba superarlo, después de volver… poco a poco. Y claro, él se sentaba y se tomaba dos o tres chupitos grandes de whisky de centeno —quiero decir, chupitos grandes de whisky de centeno— y luego acompañaba la comida con mucha cerveza Porter, o… no era cerveza, era ale… y al final, como Churchill, se comía un enorme tazón de helado.

Le dije: “Ab, ¿cómo puedes hacer eso?”

—Oh —dijo—, no podrías hacerlo… te envenenaría, porque eres muy quisquilloso. (Risas del público) —Pero ¿sabes que Dios creó todo? Todo es Dios. ¿Acaso crees que creó algo y no el resto? No, Dios lo creó todo. Y me mandará de vuelta a la Biblia. —Vuelve a la Biblia y lee el libro de los Hechos.

“Y Pedro no podía comer aquello impuro. Entonces el Señor le dijo: «Mata y come, porque lo que yo he limpiado, lo he limpiado»”. Entonces descendió una sábana (?) llena de toda clase de animales y comida. Y la voz le dijo a Pedro: «Mata y come, porque lo que yo he limpiado, lo he limpiado».

Entonces dijo: “Tienes muchas manías, Neville. Cualquiera de tus manías te envenenaría”.

Pero él se sentaba y terminaba esa enorme comida, y la acompañaba con cerveza, precedida de tres tragos de whisky de centeno. Y este era un hombre verdaderamente de espíritu.

La familia Goddard y el ron

La familia Goddard de Barbados, conocida como la familia de Neville Goddard, participaba en numerosos negocios, entre ellos la producción y distribución de ron. Esto era típico de las islas del Caribe, donde el ron ha sido durante mucho tiempo un elemento central de la cultura local, tanto para los residentes como para la exportación.

Una marca destacada fue el ron Goddard's Gold Braid, producido por la compañía Goddard & Sons, dirigida por el padre de Neville, Joseph Nathaniel Goddard (Joe), y su hermano Victor. Algunas botellas incluso llevaban el nombre de Joseph en la etiqueta. El propio Neville mencionó en una conferencia que le había llevado el ron de su padre a Abdullah.

Orígenes de Goddard Enterprises

1921 – Joseph Nathaniel Goddard y su hijo Victor abrieron una tienda de comestibles y carnicería en Bridgetown, Barbados.
1924 – Compraron el edificio Ice House en Broad Street y ampliaron su negocio a la venta de carne refrigerada, la primera de su tipo en Bridgetown. Neville contó más tarde cómo, aunque no tenían suficiente dinero, las circunstancias se alinearon "misteriosamente" para que pudieran adquirir el edificio, que luego vendieron con una enorme ganancia.
Décadas de 1930-1940: El negocio familiar se diversificó: panaderías, grandes almacenes, hoteles y, finalmente, servicios de catering para aerolíneas.
A partir de la década de 1960, se expandieron aún más en el sector de los supermercados, con adquisiciones como la de Rendezvous (1964).

Crecimiento hasta convertirse en una multinacional

A lo largo de las décadas, la empresa familiar Goddard —hoy conocida como Goddard Enterprises Limited (GEL)— se convirtió en un conglomerado multinacional. Actualmente opera más de 50 empresas en 23 países, desde Canadá hasta Uruguay.

Sus negocios incluyen:

Alimentos y bebidas: panaderías, procesamiento de carne, servicios de catering (aerolíneas, restaurantes, industria).
Comercio minorista y distribución: supermercados, embalaje, detergentes, venta de automóviles.
Servicios: transporte marítimo, logística, bienes raíces, seguros, financiación.
Marcas internacionales: distribuidores de Bosch, Kellogg's, Hyundai, Nissan, Pepsi, Smirnoff, Johnnie Walker, Baileys, Hertz y más.

Aunque fue fundada por la familia Goddard, la junta directiva actual ya no cuenta con miembros destacados de la familia.

La familia Goddard: Una historia de superación personal en Barbados

La historia de la familia Goddard es un ejemplo clásico de superación personal en el Barbados actual. Hace dos generaciones, los Goddard eran conocidos como "Redlegs", un término despectivo para referirse a los descendientes blancos y pobres de sirvientes, pescadores y jornaleros. El abuelo de Richard Goddard, Joseph Nathaniel Goddard, abandonó la pobreza de las comunidades Redleg en la parroquia de St. John y se mudó a Bridgetown. Allí se convirtió en comerciante, marcando los humildes comienzos de lo que se convertiría en una de las empresas más grandes de la isla, dedicada a la manufactura, la restauración y los supermercados.

Una narración personal

A continuación, un extracto de tres entrevistas realizadas en 1988 a Richard Goddard en su plantación, «Bleak House». Como muchas personas reflexivas, Richard solía tomarse su tiempo para considerar una pregunta antes de responder, y le preocupaba profundamente la exactitud de sus recuerdos. Cuando no recordaba algún detalle específico, como el nombre de las tribus nativas americanas con las que trabajó como policía montado en la Columbia Británica, seguía pensando en ello después de la entrevista y compartía la información en la siguiente.

Hoy, Richard, de cincuenta y cinco años, administra uno de los negocios familiares y, al mismo tiempo, gestiona su antigua plantación de caña de azúcar. Todas las mañanas a las seis, antes de vestirse para ir a trabajar y recorrer veinticuatro kilómetros hasta Bridgetown, trabaja junto a sus peones. Cuida de sesenta cerdos y supervisa a varios miles de pollos de engorde y algunas ovejas en su propiedad de 67 hectáreas, situada en una pintoresca cresta en la parroquia norteña de St. Andrew. Richard es muy conocido en Barbados por sus firmes opiniones sobre el declive de las tierras agrícolas y por fundar las excursiones semanales del Barbados National Trust, inspiradas en sus experiencias en el norte de Canadá.

La historia de la familia Goddard

“Para entender a mi familia, hay que remontarse a Inglaterra alrededor de 1620, durante las graves disputas entre Oliver Cromwell y el rey”, explicó Richard. “Muchos británicos buscaban refugio en el extranjero para escapar del conflicto; algunos fueron a San Cristóbal y Nieves y, hacia 1626, a Barbados. A familias prominentes se les concedieron grandes extensiones de tierra y trajeron sirvientes por contrato. Estos sirvientes debían trabajar durante un número determinado de años antes de obtener su libertad y tierras propias”. Richard cree que sus antepasados fueron sirvientes y pescadores en una gran finca propiedad de la familia Haynes en la parroquia de San Juan. Desafortunadamente, gran parte de la historia temprana de la familia se perdió cuando los registros parroquiales fueron destruidos por incendios y huracanes.

“Sé que mi abuelo, Joseph Nathaniel Goddard , nació en 1874. Fue él quien trasladó a la familia al pueblo y les dio prestigio”, continuó Richard. “Pero creció en Clifton Hall Woods, una zona muy pobre. El acre de tierra que sus padres alquilaban era tan rocoso e improductivo que solo le pagaban al propietario cuatro dólares al año, la mitad del alquiler habitual. Mis bisabuelos tenían una pequeña casa de madera y algunas cabras y lo que llamaban 'animales con plumas': patos y gallinas”. Su bisabuelo, Joseph Josiah Goddard , era mezclador de ron en la finca Haynes y también un “comerciante de animales”. En la década de 1920, los animales, principalmente novillos, eran traídos a Barbados desde Venezuela en barco. Los arrojaban por la borda para que nadaran hasta la orilla, y su abuelo se paraba en la playa y calculaba el peso de cada uno mientras llegaba corriendo.

El comienzo de un negocio

“Mi abuelo empezó a trabajar como peón en la finca Union Estate en St. George, pero pronto decidió que quería algo más que trabajar en el campo toda su vida”, recordó Richard. “No quería ser pescador, como la mayoría de sus tíos, así que decidió ir a Bridgetown a buscar trabajo. Caminó los veinticuatro kilómetros hasta el pueblo alrededor de 1890, cuando tenía dieciséis años, llevando todas sus pertenencias en una bolsa: solo una segunda camisa, pantalones y un par de zapatos heredados. Aunque había tren, no podía pagar el pasaje de seis centavos; en aquel entonces, un jornalero agrícola ganaba apenas diez centavos al día”.

En Bridgetown, tras una larga búsqueda, finalmente consiguió trabajo como dependiente en una pequeña tienda de Hope Alley. La zona era un barrio marginal conocido como las "Ruinas" porque había sufrido un gran incendio en 1845 y nunca se había reconstruido. Como la mayoría de las 850 tiendas similares de Bridgetown, esta vendía productos básicos como arroz, azúcar y pescado salado. "La tienda ganaba la mayor parte de su dinero vendiendo ron", dijo Richard. Ocho años después, su abuelo abrió su propio local, el John Bull Bar , en la calle Tudor. Recibió una gran ayuda de un amigo que dirigía una cuadrilla de estibadores. El amigo les pagaba a sus hombres todos los sábados por la noche en la tienda, lo que significaba que su abuelo tenía un flujo constante de clientes que se quedaban a tomar algo. En aquel entonces, no había un puerto de aguas profundas, así que toda la carga tenía que ser transferida de los barcos a las gabarras y luego remada hasta la orilla, lo que generaba mucho trabajo para los estibadores de Bridgetown.

A medida que la tienda prosperaba, su abuelo abrió un puesto de carne. «Había aprendido de su padre a calcular el valor de un animal. Se decía que, después de que veinte animales pasaran corriendo frente a él, podía calcular el peso total de la carne con una precisión de cien libras», explicó Richard. «Se ganó la reputación de ser el tasador más preciso de Bridgetown. Era un hombre escrupulosamente justo, y creo que eso era lo que atraía a la gente a su negocio. Siempre decía: "El que lo crió tiene derecho a algo, y el que lo vende también"».

En 1900, Joseph Goddard se asoció con Norman Roach and Company para operar una fábrica de hielo en Broad Street. En aquel entonces, el hielo en bloques se cortaba de los ríos de Norteamérica y se enviaba a Barbados, y solo la clase alta podía permitírselo a doce centavos la libra. "La mayoría de los barbadenses nunca habían visto hielo y ni siquiera podían imaginar cómo el agua podía solidificarse", dijo Richard. "Cuando se construyó la fábrica de hielo, la gente viajaba a Bridgetown desde todas partes solo para verla. La fábrica de hielo era rentable, pero fue la tienda de ron y la tienda lo que realmente marcó el inicio de lo que hoy se conoce como Goddard Enterprises"

Fragmento de *Doble pasaje: las vidas de los migrantes caribeños en el extranjero y de regreso a casa*
George Gmelch [entrevistador]
Ann Arbor: University of Michigan Press, Ann Arbor, Estados Unidos, 1992

De The Bajan and South Caribbean No. 296, julio de 1978, páginas 33-44.

En Bridgetown, mientras se organizaban empresas públicas para su protección, un hombre de 46 años decidió abrir un negocio a su nombre. Su único socio fue el segundo de sus nueve hijos: Joseph Nathaniel Goddard y su segundo hijo, Edward Victor Goddard. Juntos abrieron una tienda de comestibles, carne y hielo llamada JN Goddard and Sons.

Aunque Victor Goddard estudió en el Harrison College y luego cursó Administración de Empresas en el Ontario Business College de Belleville, Ontario, la historia de "Old Joe", como se le conocía en la ciudad, parece sacada de un libro de éxito. Sin duda, es la historia de superación personal más emblemática de Barbados del siglo XX, y para ilustrar el contraste entre la empresa de veinte millones de dólares que dejó en funcionamiento al morir y sus humildes orígenes, merece la pena incluso un breve relato de su juventud.

Joseph Nathaniel Goddard nació el 24 de noviembre de 1874 en la casa de dos habitaciones de su madre en Belle Hill, Clifton Hall Woods, un lugar remoto bajo el acantilado oriental de la isla conocido como Hackelton's Cliff, demasiado pequeño incluso para ser llamado pueblo. El terreno era propiedad de la finca Clifton Hall, en St. John. Era el hijo mayor de Joseph Josiah Goddard, un jornalero de la plantación de Newcastle, entonces propiedad de la familia Haynes, quien también se dedicaba a la mezcla de ron y a la especulación con animales. Su madre, Mary Elizabeth Jane, era hija de Benjamin Mayers, quien se cree que era un pequeño terrateniente de la misma zona, y de Mary Rebecca Mayers, pero era viuda cuando se casó con Joseph Josiah, ya que anteriormente había estado casada con Robert William Francis King (cuyo jornalero era Robert William Francis King), quien falleció en 1872 a la edad de 52 años.

La vida era dura y el futuro una triste repetición de trabajo duro, escasa recompensa, prácticamente ninguna expectativa de mejora en el nivel de vida y casi ninguna posibilidad de riqueza material. La mayoría de las familias trabajaban como pescadores en Martin's Bay o Bath, o en las plantaciones de Bath, Chelston, Clifton Hall, Foster Hall, Edge-Cliff y Malvern. La mejor perspectiva laboral era convertirse en contable y, más tarde, en capataz de una plantación. No había caminos en el escarpado terreno rocoso, y senderos conectaban las casas de los blancos pobres y algunos negros. El agua se traía a casa en un cubo sobre la cabeza desde Ben Spring, a unos 400 metros, por un sendero empinado que tenía dos caras de endiablado: estaba lleno de piedras afiladas en tiempo seco o era un lodazal entre las rocas cuando llovía. La salida más cercana al "camino ancho" se encontraba en la abertura natural del acantilado de Hackelton, en Monkey Jump, con una entrada conocida como "la puerta" al sur y las "escaleras" (ambos escalones naturales tallados en el acantilado) al norte.

El padre del viejo Joe alquiló aproximadamente 2,5 acres de tierra de la plantación Clifton Hall a 8 dólares por acre al año. El suelo era tan pobre, lleno de rocas y con pendientes tan pronunciadas, que solo se pagaron 2 acres. La comida era básicamente de cosecha propia, incluyendo ñames, patatas, judías, eddoes, maíz, guisantes, etc. Las vacas, ovejas y cerdos de la familia proporcionaban leche, carne (salada en un barril) y algo de dinero. El precio de la carne de cerdo era entonces de 6 centavos por libra. Por supuesto, también cultivaban cañas de azúcar y, una vez cortadas, las ataban en pequeños manojos, de unos 20 libras cada uno, y las llevaban hasta Monkey Jump. Este era un viaje cuesta arriba de aproximadamente media milla, y luego las cargaban en un carro para llevarlas a la fábrica.

Un hombre tardaba tres días en cosechar sus 15 toneladas de caña de azúcar en Monkey Jump, desde el amanecer hasta el atardecer, por 3 dólares la tonelada. Este precio debía cubrir la preparación del terreno, la siembra, el cuidado, la cosecha, el atado, la preparación y el transporte a la fábrica. Esto suponía 16 meses de trabajo, desde la siembra hasta la cosecha. Años después, al recordar estas condiciones a sus hijos y nietos, el viejo Joe contaba cómo la rigidez de su cuello, por cargar la caña, le duró más que el dinero.

El viejo Joe recibió su educación primaria en la escuela St. Margaret's, en aquel pintoresco entorno cerca de Glenburnie, con vistas a la agreste costa este y a las olas del Atlántico que azotaban las orillas, tan diferente del aire tranquilo y resguardado de Kensington, Fontabelle o sus oficinas en Bridgetown, donde pasó la mayor parte de su vida, como los puestos en los que la comenzó y la terminó. Completó sus estudios en St. John's Boys a los 14 años.

Su viaje a Bridgetown se originó a raíz de un incidente cuando fue a solicitar un trabajo como contable en la plantación Bowmanston en St. John. Como era costumbre en aquella época, se quitó la gorra durante la entrevista con el administrador de la plantación, un tal Sr. Outram, pero este le dijo que estaba "demasiado flaco" para ser contable. Pocos rechazos habían despertado tal determinación por triunfar. El viejo Joe agradeció al administrador y caminó hasta Bridgetown (unos 22 kilómetros), donde consiguió un trabajo en una tienda de Milk Market regentada por un tal Sr. Bourne. Se alojó en casa de una tal Sra. Murphy en King Street. Su horario laboral era de 6 de la mañana a 6 de la tarde de lunes a viernes; los sábados hasta las 10 de la noche y los domingos hasta el mediodía. Después, caminaba hasta su casa en Clifton Hall Woods para ver a su familia y volvía a Bridgetown para llegar a tiempo al trabajo a las 6 de la mañana los lunes. Era demasiado pobre para permitirse viajar en tren.

Pero el viejo Joe no era hombre de libros ni de contabilidad. De su padre había heredado la perspicacia de un especulador. El difunto Dr. Cyril Stoute, antiguo veterinario del gobierno en el mercado público, un hombre sumamente meticuloso con la precisión de sus básculas, decía que siempre le asombraba la asombrosa exactitud de Joe Goddard al calcular el peso de un animal. Podía observar una vaca, un cerdo o una oveja, estimar su rendimiento en carne y calcular un precio justo para el vendedor, dejando un margen de ganancia para sí mismo al despiezarla y venderla por libra.

Según cuenta un empleado que trabajó estrechamente con el Viejo Joe durante muchos años, lo vio comprar bueyes y toros vivos de Venezuela, que en aquella época se descargaban del barco ganadero en la bahía de Carlisle y se obligaban a nadar hasta la orilla. Mientras los animales corrían hacia la playa, Joe Goddard calculaba el peso vendible de cada uno, mientras el empleado los contaba. Cuando el primero de los 25 animales entró en el matadero, el Viejo Joe, que llevaba la cuenta mentalmente, dio su estimación. Tras la matanza, según el empleado, el rendimiento de la canal, de 19.000 libras, coincidió con la estimación del Viejo Joe, con una diferencia de tan solo 100 libras.

Este era el hombre que, en 1920, en una época en que los negocios se volvían más sofisticados y las empresas consolidadas formaban grupos empresariales para protegerse, decidió emprender por su cuenta. Sin embargo, su amabilidad y honestidad le habían granjeado muchas amistades que, años después, lo ayudarían a iniciar su propio negocio a los 46 años. Se dedicó al único sector que conocía: la alimentación.

El imperio de Joseph Nathaniel Goddard no se habría podido construir sin su hijo Victor y la unidad familiar que permitió que seis de sus otros ocho hijos se incorporaran al negocio, junto con el esposo de su única hija. De los dos que no lo hicieron, uno se convirtió en médico, el Dr. Lawrence Goddard, mientras que Neville se convirtió en bailarín profesional en los Estados Unidos. Cuando Joe Goddard falleció en 1956, a los 84 años, dejó más de 100 nietos y cuñados, todos ellos con una buena educación y sin carencias de las necesidades básicas, muchas de las cuales le habían sido negadas en su juventud. Había visto a su hijo menor, John Goddard, capitán del primer equipo de críquet de las Indias Occidentales en ganar una serie de Test en Inglaterra, mientras que su nieto Joe III, que también cursaba estudios allí, ganaría otro de los premios más codiciados de esta comunidad insular: una beca de Barbados.

Gran parte de la expansión de JN Goddard & Sons se produjo tras la muerte de Old Joe, pero dos de los avances más importantes fueron las adquisiciones de Johnson & Redman en 1936 y de CF Harrison en 1944. La primera solo añadió una nueva línea de negocio: la panadería. Sin embargo, la adquisición de Harrison introdujo a los Goddard en un campo completamente nuevo, lo cual se dio de una manera curiosa.

El viejo Joe, que entonces tenía 70 años, ya había confiado el futuro de su negocio a sus hijos. Sin embargo, se encontraba en su sitio habitual, en una de las entradas de la tienda de Broad Street, donde saludaba a amigos y transeúntes y escuchaba y opinaba sobre una gran variedad de temas, cuando apareció su gran amigo y auditor de la empresa, Archibe Cuke (más tarde Sir Archibald). El viejo Joe contemplaba el edificio de los Harrison al otro lado de la calle y, pensando en voz alta, comentó: «Me gustaría comprar ese negocio».

—¿De verdad? —preguntó el señor Cuke—. Pues resulta que sé que a los dueños les gustaría vender. Se iniciaron negociaciones de inmediato y una de las últimas empresas inglesas que operaban en Barbados pasó a manos locales.

Otras expansiones se produjeron en 1945, cuando se adquirió el inventario de WS Ward, y Goddards incursionó en el negocio hotelero con la compra del Crane Hotel, el Marine Hotel y el Windsor justo después de la guerra. También tenían interés en el Castillo de Sam Lord y participaron en un esfuerzo de un grupo de empresarios de Bridgetown para construir el proyectado Hotel Blue Waters en Rockley Beach. El proyecto fracasó porque el gobierno de la época seguía sin estar convencido de los beneficios del turismo y se negó a autorizar la entrada de técnicos para la construcción de la estructura de acero propuesta. En 1960, ya llamados Goddard Enterprises, se expandieron a Santa Lucía con la adquisición de Peter & Co. y al año siguiente a San Vicente con la compra de Corea & Company y United Traders. De vuelta en casa, Simpsons en Worthing fue adquirido en 1965 y Rendezvous en 1967. Casi al mismo tiempo, se formó una sociedad con Marriott Enterprises para abrir el negocio Flight Kitchen en el Aeropuerto Internacional Grantley Adams. La fusión con Purity Bakeries se produjo en 1970, y por la misma época surgió una participación en Courteay Garage. El Hotel Crane y el Hotel Marine se han vendido.

En todas sus expansiones, las renovaciones, reconstrucciones e instalación de nuevos equipos cuando era necesario, e incluso la construcción de nuevos edificios, han sido características de las adquisiciones de Goddard. Sus supermercados Food Fair en Fontabelle extendieron la expansión de la ciudad a ese distrito residencial, pero en aquel momento fue una decisión audaz abandonar el antiguo edificio de la fábrica de hielo que habían ocupado desde 1924. Este edificio fue reemplazado por el Banco de Nueva Escocia.

La mención de Sir Archibald Cuke en relación con la historia de Goddard nos lleva a conocer la trayectoria de otro notable hombre de negocios de Bridgetown. Fue, sin duda, el genio financiero de la isla durante la primera mitad de este siglo. Sin embargo, su objetividad, su patriotismo y su sentido del deber fueron tales que, si bien sus consejos a clientes y al Gobierno les reportaron millones a ambos, Sir Archibald no murió siendo un hombre rico.

EL BAJAN, JULIO DE 1978

El 13 de octubre de 1921, cuando Joseph Nathaniel Goddard, en sociedad con su hijo Victor, decidió abrir su carnicería y tienda de comestibles en una callejuela de Bridgetown, probablemente jamás imaginó que su pequeño negocio seguiría existiendo en el siglo XXI ni que se convertiría en el exitoso conglomerado multinacional que es hoy. Sin duda, no reconocería la empresa actual. Las compañías Goddard ahora se extienden por más de 20 países del Caribe, Centroamérica y Sudamérica, y si bien continúan participando en los sectores más tradicionales de venta minorista y mayorista, también operan en áreas relativamente nuevas como el catering aéreo, la fabricación para la exportación y los servicios financieros.

Tan solo tres años después de la apertura del negocio, el edificio Ice House en Broad Street salió al mercado, y el Sr. Goddard fue persuadido para comprarlo. El 13 de octubre de 1924, esta ampliación del negocio de alimentos de Goddard en el edificio Ice House aportó innovación al sector minorista local, ya que fue la primera carnicería refrigerada en Bridgetown, y posteriormente se convirtió en un supermercado, con la apertura de una sucursal en Fontabelle en 1962 y, posteriormente, la adquisición del supermercado Rendezvous en 1964.

La diversificación ha sido clave para el éxito del grupo Goddard, y si bien el negocio de los supermercados siguió siendo su actividad principal durante muchos años, la empresa también creció mediante la adquisición de negocios ya existentes. La primera adquisición, en 1939, fue en el sector de la panadería, lo que finalmente condujo a la adquisición total de Purity Bakery, líder del mercado en Barbados.

En 1943, Goddard's incursionó en el sector de los grandes almacenes y la hostelería, lo que derivó en el desarrollo de servicios de catering aéreo. La continua diversificación y el desarrollo empresarial, década tras década, consolidaron la sólida posición que la corporación ostenta hoy en día, operando actualmente más de 50 empresas en unos 20 países, desde Estados Unidos en el norte hasta Uruguay en el sur. Archivo

Los padres de Neville

Joseph Nathaniel Goddard (hijo de Joseph Josiah Goddard y Mary Elizabeth Jane King ) nació el 24 de noviembre de 1874 en St. John, Barbados, y murió en noviembre de 1959 en Barbados. Se casó con Wilhemina Ellis Hinkson, hija de John William Ellis Hinkson y Elizabeth Ann Gibson.

Hijos de Joseph Nathaniel Goddard y Wilhemina Ellis Hinkson

+Worrel Cecil Goddard, n. 21 de febrero de 1901, f., Y.
Edward Victor Goddard, nacido el 2 de junio de 1902.
+Arthur Lawrence Goddard, n. 6 de noviembre de 1903, f. 4 de agosto de 1966, Batavia, Illinois, EE. UU.
+ Neville Lancelot Goddard, n. 19 de febrero de 1905, f. 1 de octubre de 1972, Los Ángeles, California, EE. UU.
+Herbert Colin Goddard, n. 4 de marzo de 1906, f. 20 de agosto de 1984.
+Fred Carlton Goddard, n. 16 de julio de 1907, Barbados, f. 23 de abril de 1990, Barbados.
Bruce Elliss Goddard, nacido el 28 de agosto de 1908.
+Hilda Daphne Goddard, n. 14 de septiembre de 1909, d. 29 de marzo de 1975.
+Joseph Russel Goddard, nacido el 4 de mayo de 1918.
+John Douglas Claude Goddard, n. 2 de abril de 1919, f. 26 de agosto de 1987, Inglaterra.